ทักษะประเภทใดที่จำเป็นสำหรับงานการจัดการ

ทักษะประเภทใดที่จำเป็นสำหรับงานการจัดการ

ทักษะประเภทใดที่จำเป็นสำหรับงานการจัดการ

ภูมิหลังประเภทใดที่แยกผู้จัดการและผู้นำออกจากกัน แม้ว่าหน้าที่ของผู้บริหารระดับสูง ทักษะประเภทใดที่จำเป็นสำหรับงานการจัดการ สล็อตเว็บตรง

จะแตกต่างกันไปตามธุรกิจหรืออุตสาหกรรม แต่ก็มีทักษะหลายอย่างที่ผู้จัดการทุกคนต้องมี ผู้จัดการที่เข้าใจธุรกิจเป็นผู้นำและจัดการธุรกิจของตน ในขณะที่ผู้นำอยู่ในตำแหน่งผู้นำทางธุรกิจ แม้ว่าหน้าที่ของผู้นำอาจแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท แต่ก็มีตัวอย่างทักษะและประสบการณ์ที่ผู้จัดการทุกคนต้องได้รับและนำไปใช้อย่างประสบความสำเร็จ

ความเฉียบแหลมทางธุรกิจPulse Ox – สถานพยาบาล

เป็นทรัพย์สินที่สำคัญสำหรับผู้จัดการที่มีความเฉียบแหลมทางธุรกิจเนื่องจากพวกเขากำลังประเมินสุขภาพทางการเงินของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง พวกเขาต้องช่วยลูกค้าเตรียมวางแผนสำหรับการขยายธุรกิจ การตลาด การวิจัยและการวางแผน ด้วยการวางแผนที่เหมาะสม สามารถสร้างรายได้จำนวนมากและผลกำไรโดยรวมสามารถปรับปรุงได้ ตัวอย่างเช่น หากนายจ้างขยายไปสู่ตลาดใหม่ที่พวกเขาไม่สามารถพึ่งพาประสบการณ์ที่ผ่านมาได้ พวกเขาต้องเตรียมพร้อมที่จะจัดการกับงานและแนวคิดใหม่เหล่านั้น

อีกตัวอย่างหนึ่งของความเฉียบแหลมทางธุรกิจมีประโยชน์ในด้านทรัพยากรบุคคล หากผู้จัดการไม่สามารถจ้างพนักงานใหม่ได้เร็วพอ อาจทำให้บริษัทต้องเสียเงินเป็นจำนวนมากและผลิตภาพลดลง

การวางแผนธุรกิจ การพัฒนาและการนำแผนการตลาดใหม่ไปใช้ การวิจัยและการวางแผนยังอยู่ภายใต้ขอบเขตของผู้จัดการ หากผู้จัดการไม่สามารถให้ข้อมูลและข้อเสนอแนะแก่ทรัพยากรบุคคลในทุกระดับของการจ้างงาน – ตั้งแต่การหาพนักงานเพื่อช่วยในการฝึกอบรมและการจ้างงาน อาจเสียเวลามาก

การหาผู้จัดการให้มีไหวพริบทางธุรกิจอาจดูยากเพราะเป็นสาขาที่แตกต่างกันมาก ผู้จัดการธุรกิจมีส่วนร่วมและลงมือในสาขาของตนมากขึ้น ไม่เป็นความลับที่ผู้จัดการธุรกิจมีส่วนเกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจจริงมาก ในขณะที่ผู้จัดการในองค์กรมีบทบาทน้อยกว่ามาก

ครั้งหนึ่งฉันเคยทำงานให้กับบริษัทก่อสร้างที่ซึ่งพนักงานทั้งหมดเริ่มต้นจากการเป็นคนทำงานและก้าวขึ้นไปสู่ตำแหน่งผู้บริหาร ในทางหนึ่ง กลยุทธ์นั้นสมเหตุสมผลเพราะแต่ละคนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของบริษัทนั้นต้องมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานคนอื่นๆ เพื่อทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ คนงานไม่ได้ทำงานในที่เดียว พวกเขาทำงานเป็นทีมและอุทิศเวลาให้กับการทำงานเป็นจำนวนมาก

นั่นไม่ได้หมายความว่านักวิเคราะห์ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้จัดการ ผู้ที่สามารถวางแผน แก้ปัญหา และดูแลการเติบโตของธุรกิจจะพบว่าตนเองอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าที่จะประสบความสำเร็จในตำแหน่งนั้น ไม่สำคัญว่าบุคคลใดจะต้องมี MBA เพื่อเป็นผู้จัดการ พวกเขาต้องมีความรู้ทางธุรกิจและสามารถจัดการและกำกับเส้นทางธุรกิจของตนได้ แน่นอนว่าการมี MBA เป็นสิ่งจำเป็นในสภาพแวดล้อมขององค์กร

ความเป็นผู้นำ:

จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้นำต้องมีความสามารถในการส่งเสริม จูงใจ และมอบหมายความรับผิดชอบของตน หากผู้นำขาดทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำ ไม่น่าจะเป็นไปได้ที่บุคคลนั้นจะเข้าถึงศักยภาพอย่างเต็มที่ในบทบาทที่พวกเขาเลือก ผู้นำที่ดีจะให้ความสำคัญกับความต้องการของทีมและแรงบันดาลใจของตัวเองก่อนบริษัท

ความคิด:

เพื่อที่จะสามารถสร้างความคิด ความคิดสร้างสรรค์จำเป็นต้องมีความสามารถในการไตร่ตรอง จิตจะต้องสามารถมองดูสถานการณ์และหาทางแก้ไขได้ หากปราศจากความคิดสร้างสรรค์ สถานการณ์จะยังคงติดอยู่และบริษัทจะไม่ก้าวหน้าไปสู่ศักยภาพ

Related Posts